Cómo el mentoring apoya la transformación en tiempos de crisis

Una de las mayores preocupaciones que tienen las empresas hoy en día, es la reducción de su presupuesto para apoyar el crecimiento profesional de sus colaboradores; sin embargo, la complejidad, ambigüedad y volatilidad del entorno demandan de profesionales más preparados, flexibles y capaces de asumir estos retos.

Para afrontar esta situación, una estrategia clave es aprovechar el conocimiento de los líderes más experimentados dentro de la organización, llevando a cabo un programa de mentoring que impulse el aprendizaje, la colaboración y el compromiso.

Las claves de un programa de mentoring exitoso son:

• Establecer un programa estructurado
• Selección adecuada de mentores y mentees
• Entrenamiento de las habilidades de mentoring
• Construir confianza dentro de la relación mentor-mentee
• Retroalimentar y reconocer sobre el avance y consecusión de objetivos

El proceso de mentoring es más que una transferencia de consejos, conocimientos e ideas, la relación ofrece beneficios reciprocos para mentores y mentees. Quien asuma el rol de mentor debe estar dispuesto a invertir su tiempo en el desarrollo de otro profesional, mientras que el mentee requiere la motivación y la apertura para ser guiado por un mentor que libere su potencial. Todo esto garantiza un portafolio de líderes que adquieran los valores necesarios para asegurar el éxito de la empresa.

Beneficios para el mentor

• Reconocimiento como experto y líder
• Exposición a nuevas perspectivas, ideas y enfoques
• Incremento de su perfil profesional
• Oportunidad de reflexionar sobre sus propios objetivos y prácticas
• Consolidar un estilo de liderazgo desarrollador

Beneficios para el mentee

• Exposición a nuevas ideas y formas de pensar
• Asesoramiento para desarrollar sus fortalezas y superar debilidades
• Orientación sobre su crecimiento profesional
• Mayor visibilidad y reconocimiento dentro de la empresa
• Incorporación de nuevas habilidades y conocimientos

Beneficios para la organización

• Desarrollar una cultura de crecimiento personal y profesional
• Compartir los comportamientos y actitudes deseados por la empresa
• Mejorar las habilidades de liderazgo
• Incrementar el compromiso, el rendimiento y la motivación de los colaboradores
• Involucrar, retener y desarrollar talentos

Invertir en un proceso de mentoring es una forma util y rentable para desarrollar el talento emergente, apoyar la transformación de la organización e incrementar el compromiso y motivación de los colaboradores.

Matilde Salinas